Training on the job
Fractional UX Management
Business Design

Per professionisti e aziende che credono e vogliono fare della UX un asset strategico di business.

SITUAZIONI FAMILIARI?
PARLIAMONE

Che tu gestisca un team di design, guidi la strategia di un prodotto o voglia applicare metodologie Human-Centered alla tua organizzazione, probabilmente ti riconosci in almeno una di queste situazioni.

❌ "Discovery e Delivery frammentati"
⚠️ Si copiano solo i competitors, rework continui e velocity ridotta.

❌ "Silos tra team e approcci improvvisati"
⚠️ Comunicazione inesistente, risultati sotto le aspettative, dispersione di tempo.

❌ "Difficoltà a misurare l'impatto del design"
⚠️ Budget UX tagliato, Credibilità del team UX compromessa.

❌ "Tanta ricerca e insight inutilizzati"
⚠️ Tempo e risorse sprecate, decisioni basate su opinioni, frustrazione.

❌ "Decisioni strategiche basate su intuizioni"
⚠️ Illusione di andare veloci, investimenti in direzioni sbagliate.

SERVIZI

Come lavoriamo insieme
(in pratica)

UX TRAINING
ON THE JOB 🏀

Il tuo budget formazione a 3x. Risultati e impatti direttamente mentre lavori.

- Individual contributor (Designer, Researcher) in avanzamento di carriera.
- UX Manager/Leads che sono già nel ruolo ma sentono il bisogno di strutturare la loro leadership.
Consolidamento e crescita professionale integrati direttamente nel contesto lavorativo (coaching + mentoring).
Potenziamento soft e hard skills, approcci metodologici lean e goal-oriented, mindset, collaborazione, avanzamento di carriera.

Scopri come funziona

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FRACTIONAL 🧭
UX MANAGEMENT

Ottenere i benefici di un Manager esperto senza i costi di un'assunzione a tempo pieno.

Startup, Scaleup e Aziende che conducono attività di research e design senza una gestione consapevole di approccci e persone.
Ottenere Leadership UX strategica e subito operativa, integrata e trasversale all’interno del proprio contesto.
Formazione e organizzazione del team di design e/o user research, ottimizzazione dei processi interni e cross funzione, Design Ops, UX Startegy integrata con gli obiettivi di business.

Scopri come funziona

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BUSINESS 🚀
STRATEGY DESIGN

Applicare il participatory e data informed design per individuare e risolvere i giusti problemi di business.

C-level, Founder, Manager non-design che vogliono facilitare i processi decisionali interni.
Workshop e progetti che applicano Design Thinking e Lean Start-up mindset a processi e sfide di business.
Innovazione di processi e servizi, allineamento decisionale e operativo, consapevolezza del macro-contesto, Generazione ipotesi prima delle soluzioni, piani di validazione, approccio lean e iterativo.

Scopri come funziona

TESTIMONIANZE

Gaia - Research Insight Expert @Scalapay

“Avere Lara come coach esterna è stato un enorme valore: conosce bene i contesti e le dinamiche aziendali, ma non essendo coinvolta direttamente offre un supporto davvero imparziale e pratico. Il suo aiuto mi ha permesso di vedere i processi di research con più chiarezza e di trovare modi concreti per farli funzionare nel nostro team.”

Challenges:
- Posizionarsi come User Research Lead in un ambiente hypergrowth
- Integrare la Continuous Discovery nei team Product/Tech
- Rendere gli insights (quali/quantitativi) condivisi e azionabili
Intervento - 8 mesi:
Coaching 1:1 da remoto, implementazione Continuous Discovery, Supporto asincrono via Slack, review materiali, setup knowledge repository, integrazione AI nel processo di research.
Paolo - Co-founder @Then

“Lara è una figura di riferimento in Then, sia per competenze che per valori umani. La sua esperienza, unita a una spiccata capacità di dialogo ed empatia con il team e con i clienti, la rende una professionista solida, affidabile e all’altezza di ogni sfida.”
Challenges:
- Facilitare sessioni di on-boarding e definizione offerta per i clienti dell’agenzia
- Trasformare richieste vaghe in obiettivi chiari e priorità condivise
- Condurre workshop di co-design e business strategy con stakeholder e team interno
Collaborazione continuativa - 2 anni:
Facilitazione workshop di Business Design, framework di prioritizzazione strategica, requisiti di design, definizione MVP e roadmap di progetto.
Sara - Strategist @Belka

“Lara ha un ascolto profondo e genuino, che le ha permesso di comprendere davvero le nostre sfide. Mi ha accompagnato con lucidità e pazienza, portando esperienza e chiarezza anche nei progetti più complessi.“

Challenges:
- Consolidare autonomia e autorevolezza nella progettazione e nella facilitazione di workshop strategici con stakeholder C-level
- Strutturare framework di lavoro modulari e adattabili
- Supportare l’esecuzione e il miglioramento di nuovi servizi strategici.

Intervento - 6 mesi:
Coaching 1:1 da remoto, osservazione sul campo durante sessioni reali, feedback continuo, training su workshop design e tecniche di facilitazione.
Ilaria - User Research Manager @Subito

“Lara è una professionista speciale. Grazie al suo ascolto generoso e alla sua guida illuminante ho costruito una carriera che rispetta e valorizza chi sono.“
Challenges:
- Posizionamento come People Manager a livello locale e internazionale
- Integrazione della user research nelle squad di sviluppo Agile
- Facilitazione di workshop di Product Discovery e Business Strategy

People Management - 2 anni:
Management coaching continuativo, integrazione research nei processi Discovery & Delivery, sviluppo leadership skills, stakeholder management cross-country.
Daniella - Operations Manager @Label-Aire Europe

“Rendere interessanti le operations non è semplice, ma fin dal primo incontro Lara ha capito ciò che volevo comunicare, quasi leggendo i miei pensieri. Mi ha aiutata a trasformare idee confuse in una storia chiara e coinvolgente per il mio team. Il suo supporto è stato davvero prezioso.”

Challenge:
- Strutturare una narrazione chiara e convincente per decisioni strategiche
- Comunicare con sicurezza davanti a stakeholder C-level
- Valorizzare il lavoro operativo traducendolo in visione di business
Sprint tattico - 3 sessioni:
Coaching mirato su storytelling strategico, review e ottimizzazione materiali, preparazione alla comunicazione efficace con il board.
Giovanni - Studente "Design Management" Masterclass @TalentGarden

“Lara ha dato prova di essere una vera attivatrice di talenti, sempre pronta ad ascoltare e a offrire spunti di crescita, capace di instillare le domande giuste. Una professionista del design capace di trasmettere la sua conoscenza e le sue lesson-learned è cosa rara.”

Challenges:
- Prepararsi al passaggio da Individual Contributor a People Manager
- Acquisire competenze di leadership e team management
- Comprendere come strutturare processi, strategy e operations
- Sviluppare il mindset giusto per guidare persone
Formazione - 2 mesi:
Corso intensivo su leadership, career path design, design strategy, design ops, product & team management, coaching mindset per manager.

FAQs

È una conversazione esplorativa di 30 minuti dove parliamo delle tue sfide attuali, dei tuoi obiettivi e valutiamo insieme se e come posso supportarti. Una chiacchierata piacevole e onesta per capire se ha senso collaborare.
I costi variano in base al tipo di servizio e alla durata dell'intervento.
- Nel Coaching 1:1 lavoriamo con pacchetti mensili, per progetto o obiettivi di carriera.
- Per il Fractional Management, definiamo insieme il livello di impegno necessario (giorni/settimana).
- Per i progetti di Business Strategy, il costo è definito in base all'obiettivo e alla complessità.
Durante la call gratuita, ti fornirò una stima trasparente basata sulle tue esigenze.
No, lavoro con chiunque abbia a che fare con la user experience:
- individual contributor in Design (soprattutto product e ux) e User research con differenti livelli di seniority.
- Head of e UX Manger, Design Lead, Research manager
- Product manager, PO che vogliono integrare la ux nei processi di sviluppo Agile così come la Countinuous discovery.
- Founder, C-level e PMI che devono facilitare i processi di innovazione e business strategy.
Se stai affrontando un periodo sfidante o un cambio di carriera e senti di aver bisogno di supporto possiamo tranquillamente avviare un percorso di coaching e formazione senza il coinvolgimento di altre parti. Puoi prenotare una call e raccontarmi quali sono le tue necessità.
Ovviamente la risposta è “dipende”. In media:
- nel coaching 1:1 sono circa 1-2 ore/settimana.
- nel Fractional lo definiamo insieme, tipicamente 1-3 giorni/settimana.
- nei progetti di Business Strategy: da workshop intensivi di 1-2 giorni a percorsi più strutturati.
L'importante è che sia sostenibile per te e integrato nella routine aziendale.
Stabiliamo obiettivi chiari e misurabili all'inizio. Possono essere: skill da acquisire/potenziare, promozioni da ottenere, team da cerare o ri-strutturare, processi da attivare/far funzionare, metriche di business da impattare, decisioni strategiche da validare. In ogni caso, sono previsti (e sarà naturale farlo) check-in regolari per verificare i progressi.